Vorlage:Projektvorlage: Unterschied zwischen den Versionen
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* technische Zeichnungen, Skizzen, bildliche Darstellungen | * technische Zeichnungen, Skizzen, bildliche Darstellungen | ||
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* Dokumentation der Ergebnisse in Bild und Ton | * Dokumentation der Ergebnisse in Bild und Ton | ||
* Erstellen einer Aufbauanleitung | * Erstellen einer Aufbauanleitung | ||
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== Qualitätssicherung == | == Qualitätssicherung == |
Version vom 25. Februar 2013, 17:43 Uhr
Projektstart
Anfangsdatum (im Projektinkubator)
- dd.mm.yyyy
Projektkurzbezeichnung
(nach Möglichkeit nicht mehr als 10 Zeichen)
Projektlangbezeichnung
- dient als Überschrift
- jeweils in deutsch und englisch
Projektbeschreibung
- Beschreibung des Projektes in wenigen Sätzen.
- jeweils in deutsch und englisch
Ähnliche Technologien / Referenzen
- Welche ähnliche Produkte gibt es bereits auf dem Markt
- Worin besteht der Unterschied zwischen den existierenden Produkten und aus dem Projekt hervorgehenden Produkt
Rahmenbedingungen / besondere technologische Aspekte
- gibt es Rahmenbedingungen oder Aspekte, welche eingehalten werden müssen bzw. einen Einfluss auf das Projekt haben?
Projektteam
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
- evt. Kooperationen mit anderen Projektteams
- Zuteilung von Verantwortlichkeiten und damit verbundenen Ansprechpartnern
Projektplanung
Skizzen, Grafiken, Zeichnungen, Diagramme, Charts, ...
- grafische Beschreibung / Visualisierung des Projektes (ggf. in der ausführlichen Beschreibung einbinden)
- Auflistung aller grafischen Elemente als Miniaturbilder
Ausführliche Beschreibung des Projektes
- ausführliche semantische Beschreibung des Projektes als eine Art von Lastenheft
- ggf. können Grafiken hier eingebunden werden
Zeitliche Planung / Meilensteine
- für ein Jedes Projekt ist eine zeitliche Planung unabdingbar. Hierbei genügt es ggf. einen groben Zeitplan zu erstellen, sofern man keine genauere Planung angesichts eines unvorhersehbaren Entwicklungsergebnisses machen kann.
- es empfiehlt sich eine konservative Planung vorzunehmen, weil die Erfahrung zeigt, dass zu eng gesetzte Zeitpläne meist nicht eigehalten werden können
- Definition von Etapenzielen mittels Meilensteine
Ressourcenplanung
- Welche Ressourcen in Form von Arbeitsaufwand, Material, Maschinen, Finanzen, usw. werden benötigt bzw. könnten benötigt werden
- Welche Kostenanteile werden grob geschätzt für die einzelnen Projektphasen (Meilensteine) benötigt
Projektdurchführung
PHASE 0 - Infosammlung
- Sammlung von Informationen sowie Ideen rund um das Projekt im Projektinkubator
PHASE 1 - Entwurf & Design
- technische Zeichnungen, Skizzen, bildliche Darstellungen
- semantische Beschreibung des Entwurfs
- Aufgliederung in Bauteilgruppen
- Festlegen der Kernschwerpunkte bezogen auf die einzelnen Bauteilgruppen sowie auf das Gesamtkonstrukt
PHASE 2 - Entwicklung & Konstruktion
- schrittweise Herstellung sowie Konstruktion
- Dokumentation der Entwicklungsergebnisse / Erkenntnisse (ggf. erneute Anpassung der Entwürfe)
PHASE 3 - Alpha-Test / Messen und Optimieren
- Tests einzelner Komponenten bishin zu Baugruppen und ersten Prototypen.
- Aufnahme von Messungen & Beobachtungen
- Dokumentation der (Teil-)Ergebnisse in Schrift sowie optional Bild und/oder Video
- Vergleich der erreichten Ergebnisse mit den Vorgaben (ggf. erneute Anpassung der Entwürfe)
PHASE 4 - Beta-Tests
- Tests fertiger Prototypen
- Dokumentation der Ergebnisse / Messungen / Beobachtungen
PHASE 5 - Abschlusstests / Release
- Dokumentation der Ergebnisse in Bild und Ton
- Erstellen einer Aufbauanleitung