OSÖ Berater

NOTIZ: Dieser Artikel ist in Bearbeitung!

Die Open Source Ökonomie Berater sind Menschen, die:

• wirklich an der OS Ökonomie interessiert sind.
• helfen mit Beratung, Kontakte und Zusammenarbeit für den Aufbau der OS Ökonomie.
• beraten, aber nicht unbedingt ausführen.

TODOs:

• Veröffentliche noch mehr Infos für den gesamten Prozess - Bedürfnisse, Suche, konkretes Engagement, ...

Es wird Beratung in den folgenden Bereichen benötigt:

Zwei Arten von Beratern

1. Projektberater

• technische Experten in Bezug auf ein spezifisches Projekt

1. OSEG Beratungsgremium (Advisory Board)

• Beobachten und Bewerten die strategische Ausrichtung des Gesamtprojektes

Strategische Entwicklung

• Beratung und Prüfung der Strategische Entwicklung und deren Ausführung (en. Suggest and review strategic development and its execution)

Netzwerkentwicklung

• Verbindungen zu den richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt. (en. Connect us with the right people at the right time.)

Offene Fragen

• Wen brauchen wir, den/die wir noch nicht kennen?
• Was brauchen wir, was wir noch nicht haben/wissen?

Schritte:

• Ziele der Beratung klären.
• Finde Berater
  • das beste Wissen in jedem Bereich der Ökonomie soll open source sein. Nachhaltige Grundwerte sind ein Muss.
  • von Organisation mit ähnlichen Zielen.
  • Vielfältige Meinungen und Erfahrungen - auch Bildung.
  • Der Berater sollte klar kommunizieren und hören und konstruktives Feedback geben können.
  • sollten begeistert sein, beizutragen und die OS Ökonomie zu entwickeln.
  • Wir müssen wissen: Warum sie das machen? Welche Fähigkeiten sie haben? Ihr eigene Interesse.
• Die Zusammenarbeit mit den Berater:
  • sich kennenlernen, wie wird zusammengearbeitet - woran, wie oft, offene Kommunikationskanäle, wie wird die Beratung genutzt/umgesetzt, von wem.
  • klare Aufgabenfelder definieren.
  • Vergeude nicht die Zeit der Berater, höre sie zu.
  • Berater und Ausführer, die wenig beitragen, die OS Ökonomie verlangsamen, Grundwerte verletzen - sollen auf der Seite stehen. Wir brauchen effektiven Kern.
  • professionelle Zusammenarbeit.
  • jede Kommunikation - mit klare Fragen/Aufgaben und ergebnisorientiert.
  • Anerkennung.