OSÖ Berater: Unterschied zwischen den Versionen

Aktuelle Version vom 13. März 2019, 09:54 Uhr

NOTIZ: Dieser Artikel ist in Bearbeitung!

Die Open Source Ökonomie Berater sind Menschen, die:

wirklich an der OS Ökonomie interessiert sind.
helfen mit Beratung, Kontakte und Zusammenarbeit für den Aufbau der OS Ökonomie.
beraten, aber nicht unbedingt ausführen.

TODOs:

Veröffentliche noch mehr Infos für den gesamten Prozess - Bedürfnisse, Suche, konkretes Engagement, ...

Es wird Beratung in den folgenden Bereichen benötigt:

Zwei Arten von Beratern

Projektberater

technische Experten in Bezug auf ein spezifisches Projekt

OSEG-Beratungsgremium (Advisory Board)

Experten im Bereich Ökonomie, Ökologie und Technologie
unabhängiger Blick von außen, kritische Begleitung
beobachten und bewerten die strategische Ausrichtung des Gesamtprojektes
unterstützen öffentlich die Vision des Projektes

Rolle der OSEG-Berater

Vorschlag einer Definition der Aufgaben:

OSEG-Berater unterstützen die Grundwerte und Zielsetzung des Projektes Open Source Ecology Germany. Sie beobachten und bewerten die Ausrichtung und Umsetzung des Projektes und sind dabei unabhängig und kritisch.
OSEG-Berater werden auf Vorschlag der Community nominiert.
Die Mitglieder des OSEG-Beratungsgremiums werden auf der Webseite von OSEG aufgeführt. Sie steuern ein kurzes Statement bei, in dem sie erklären, warum sie das OSEG-Konzept unterstützen.
Ein OSEG-Berater verfasst mindestens jährlich einen kurzen Kommentar zum Status des Projektes OSEG. Die Kommentare werden zum jährlichen Bericht des Beratungsgremiums zusammengefasst. Dieser Bericht wird veröffentlicht.
Die Mitglieder des Gremiums sind bereit, in besonderen Fällen Fragen der OSEG-Community zu beantworten. Fragen können sowohl an einzelne OSEG-Berater als auch an das gesamte Gremium gerichtet werden. Es gibt einen Vorauswahlprozess, der sicherstellt, dass Fragen hohe Relevanz haben.
Ein Mitglied des OSEG-Beratungsgremiums kann jederzeit aus dem Gremium ausscheiden und wird dann nicht mehr aufgeführt.

Strategische Entwicklung

Beratung und Prüfung der Strategische Entwicklung und deren Ausführung (en. Suggest and review strategic development and its execution)

Netzwerkentwicklung

Verbindungen zu den richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt. (en. Connect us with the right people at the right time.)

Technik

Fertigung

Bauwesen

Ökologische Landwirtschaft

Erneuerbare Energien

Transport

Kommunikation

Weitere ...

Offene Fragen

Wen brauchen wir, den/die wir noch nicht kennen?
Was brauchen wir, was wir noch nicht haben/wissen?

Schritte:

Ziele der Beratung klären.
Finde Berater
- das beste Wissen in jedem Bereich der Ökonomie soll open source sein. Nachhaltige Grundwerte sind ein Muss.
- von Organisation mit ähnlichen Zielen.
- Vielfältige Meinungen und Erfahrungen - auch Bildung.
- Der Berater sollte klar kommunizieren, hören und konstruktives Feedback geben können.
- sollten begeistert sein, beizutragen und die OS-Ökonomie zu entwickeln.
- Wir müssen wissen: Warum sie das machen? Welche Fähigkeiten sie haben? Ihr eigene Interesse.
Die Zusammenarbeit mit den Berater:
- sich kennenlernen, wie wird zusammengearbeitet, woran, wie oft, offene Kommunikationskanäle, wie wird die Beratung genutzt/umgesetzt, von wem.
- klare Aufgabenfelder definieren.
- Vergeude nicht die Zeit der Berater, höre ihnen zu.
- Berater und Ausführer, die wenig beitragen, die OS Ökonomie verlangsamen oder die Grundwerte verletzen, sollen auf der Seite stehen. Wir brauchen effektiven Kern.
- professionelle Zusammenarbeit.
- jede Kommunikation - mit klare Fragen/Aufgaben und ergebnisorientiert.
- Anerkennung.

Vorschläge

Strategie:

Michel Bawens, P2P Foundation: http://p2pfoundation.net/
Stefan Meretz, Christian Siefkes, Keimform: http://keimform.de/
Heinrich Böll Stiftung (Commons) http://www.boell.org/web/index.html
Niko Paech: https://de.wikipedia.org/wiki/Niko_Paech

Andere Bewegungen:

Gemeinwohl Ökonomie: http://gemeinwohl-oekonomie.org/
Transition Towns: http://www.transition-initiativen.de/
Open Knowledge Foundation Deutschland http://okfn.de/
Solidarische Ökonomie:
Offene Werkstätte: http://offene-werkstaetten.org/
Allmenda: http://www.allmenda.com/
ADABio Autoconstruction

Netzwerker:

Franz Nahrada, Global Villages
Nils Hitze, München
Tom Hansing, Offene Werkstätte
OuiShare

Media:

OYA: https://www.oya-online.de/

Jugend-Organisationen:

Youth Future Project

Gemeinschaften:

Niederkaufungen
Sieben Linden
...

Andere: Unis, Gemeinden

Interesse von:

Christian Gutsche, SÖ Bremen, EE, evtl. ab 2014.

@@ Zeile 18: / Zeile 18: @@
 # '''Projektberater'''
 * technische Experten in Bezug auf ein spezifisches Projekt
-# '''OSEG Beratungsgremium (Advisory Board)'''
+# '''OSEG-Beratungsgremium (Advisory Board)'''
 * Experten im Bereich Ökonomie, Ökologie und Technologie
-* unabhängier Blick von außen, kritische Begleitung
+* unabhängiger Blick von außen, kritische Begleitung
 * beobachten und bewerten die strategische Ausrichtung des Gesamtprojektes
 * unterstützen öffentlich die Vision des Projektes
@@ Zeile 31: / Zeile 31: @@
 * OSEG-Berater unterstützen die Grundwerte und Zielsetzung des Projektes Open Source Ecology Germany. Sie beobachten und bewerten die Ausrichtung und Umsetzung des Projektes und sind dabei unabhängig und kritisch.
 * OSEG-Berater werden auf Vorschlag der Community nominiert.
-* Die Mitglieder des OSEG-Beratergremiums werden auf der Webseite von OSEG aufgeführt. Sie steuern ein kurzes Statement bei, in dem sie erklären, warum sie das OSEG-Konzept unterstützen.
+* Die Mitglieder des OSEG-Beratungsgremiums werden auf der Webseite von OSEG aufgeführt. Sie steuern ein kurzes Statement bei, in dem sie erklären, warum sie das OSEG-Konzept unterstützen.
-* Ein OSEG-Berater verfasst mindestens jährlich einen kurzen Kommentar zum Status des Projektes OSEG. Die Kommentare werden zum jährlichen Bericht des Beratergremiums zusammengefasst. Dieser Bericht wird veröffentlicht.
+* Ein OSEG-Berater verfasst mindestens jährlich einen kurzen Kommentar zum Status des Projektes OSEG. Die Kommentare werden zum jährlichen Bericht des Beratungsgremiums zusammengefasst. Dieser Bericht wird veröffentlicht.
-* Die Mitglieder des Gremiums sind bereit, in besonderen Fällen Fragen der OSEG-Community zu beantworten. Fragen können sowohl an Einzelne OSEG-Berater als auch an das gesamte Gremium gerichtet werden. Es gibt einen Vorauswahlprozess, der sicherstellt, dass Fragen hohe Relevanz haben.
+* Die Mitglieder des Gremiums sind bereit, in besonderen Fällen Fragen der OSEG-Community zu beantworten. Fragen können sowohl an einzelne OSEG-Berater als auch an das gesamte Gremium gerichtet werden. Es gibt einen Vorauswahlprozess, der sicherstellt, dass Fragen hohe Relevanz haben.
-* Ein Mitglied des OSEG-Beratergremiums kann jederzeit aus dem Gremium ausscheiden und wird dann nicht mehr aufgeführt.
+* Ein Mitglied des OSEG-Beratungsgremiums kann jederzeit aus dem Gremium ausscheiden und wird dann nicht mehr aufgeführt.
 ==Strategische Entwicklung==
@@ Zeile 69: / Zeile 69: @@
 ** von Organisation mit ähnlichen Zielen.
 ** Vielfältige Meinungen und Erfahrungen - auch Bildung.
-** Der Berater sollte klar kommunizieren und hören und konstruktives Feedback geben können.
+** Der Berater sollte klar kommunizieren, hören und konstruktives Feedback geben können.
-** sollten begeistert sein, beizutragen und die OS Ökonomie zu entwickeln.
+** sollten begeistert sein, beizutragen und die OS-Ökonomie zu entwickeln.
 ** Wir müssen wissen: Warum sie das machen? Welche Fähigkeiten sie haben? Ihr eigene Interesse.
 * Die Zusammenarbeit mit den Berater:
-** sich kennenlernen, wie wird zusammengearbeitet - woran, wie oft, offene Kommunikationskanäle, wie wird die Beratung genutzt/umgesetzt, von wem.
+** sich kennenlernen, wie wird zusammengearbeitet, woran, wie oft, offene Kommunikationskanäle, wie wird die Beratung genutzt/umgesetzt, von wem.
 ** klare Aufgabenfelder definieren.
 ** Vergeude nicht die Zeit der Berater, höre ihnen zu.
-** Berater und Ausführer, die wenig beitragen, die OS Ökonomie verlangsamen, Grundwerte verletzen - sollen auf der Seite stehen. Wir brauchen effektiven Kern.
+** Berater und Ausführer, die wenig beitragen, die OS Ökonomie verlangsamen oder die Grundwerte verletzen, sollen auf der Seite stehen. Wir brauchen effektiven Kern.
 ** professionelle Zusammenarbeit.
 ** jede Kommunikation - mit klare Fragen/Aufgaben und ergebnisorientiert.