OSEG Organisation Test: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Open Source Ecology - Germany
Zur Navigation springen Zur Suche springen
Zeile 5: Zeile 5:
 
</div>
 
</div>
  
<div style="position:relative; height:500px; top:0px; left:0px;">
+
<div style="position:relative; height500px; top:0px; left:0px;">
 
<div style="height:0px; width:0px;">
 
<div style="height:0px; width:0px;">
 
</div>
 
</div>
 
<div id="OSEGTV_div" style="width: 1024px; position:relative; left:100px; top:20px; z-index:1;">
 
<div id="OSEGTV_div" style="width: 1024px; position:relative; left:100px; top:20px; z-index:1;">
  <iframe id="OSEGTV" width="356" height="200" src="http://www.youtube.com/embed/CXZD19yrtYM" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
+
  <iframe id="OSEGTV" width="540" height="360" src="http://www.youtube.com/embed/CXZD19yrtYM" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
 
</div>
 
</div>
<div id="OSEGTV_videoinfo_div" style="width: 1024px; position:relative; top:20px; left:23px; z-index:1;">
+
<div id="OSEGTV_videoinfo_div" style="width: 1024px; position:relative; top:20px; left:113px; z-index:1;">
 
  <select name="OSEGTV_videoinfo" id="OSEGTV_videoinfo" onchange='document.getElementById("OSEGTV").src=this.value;'>
 
  <select name="OSEGTV_videoinfo" id="OSEGTV_videoinfo" onchange='document.getElementById("OSEGTV").src=this.value;'>
 
   <option value="http://embed.ted.com/talks/lang/de/marcin_jakubowski.html">April, 2011 - Marcin Jakubowski - OSE International</option>
 
   <option value="http://embed.ted.com/talks/lang/de/marcin_jakubowski.html">April, 2011 - Marcin Jakubowski - OSE International</option>
Zeile 18: Zeile 18:
 
  </select>
 
  </select>
 
</div>
 
</div>
<div id="resz_div" style="width: 1024px; position:relative; left:253px; top:20px; z-index:1;">
 
<a id="resz_link" href="javascript:OSEGTV_big();"><img id="resz" src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/48x48/actions/view-fullscreen-5.png"></a>
 
</div>
 
  
 
<div id="play_backward" style="height:0px; width:0px; position:relative; top:-228px; left:0px; z-index:1;"><a href="javascript:OSEGTV_backward();"><img src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/128x128/actions/arrow-left-3.png"></a></div>
 
<div id="play_backward" style="height:0px; width:0px; position:relative; top:-228px; left:0px; z-index:1;"><a href="javascript:OSEGTV_backward();"><img src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/128x128/actions/arrow-left-3.png"></a></div>
  
<div id="play_forward" style="height:0px; width:0px; position:relative; top:-228px; left:424px; z-index:1;"><a href="javascript:OSEGTV_forward();"><img src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/128x128/actions/arrow-right-3.png"></a></div>
+
<div id="play_forward" style="height:0px; width:0px; position:relative; top:-228px; left:608px; z-index:1;"><a href="javascript:OSEGTV_forward();"><img src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/128x128/actions/arrow-right-3.png"></a></div>
  
  
Zeile 49: Zeile 46:
 
     document.getElementById("OSEGTV").src=document.getElementById("OSEGTV_videoinfo").value;
 
     document.getElementById("OSEGTV").src=document.getElementById("OSEGTV_videoinfo").value;
 
   }
 
   }
}
 
 
function OSEGTV_small(){
 
    document.getElementById("OSEGTV").width="356px";
 
    document.getElementById("OSEGTV").height="200px";
 
    document.getElementById("OSEGTV_div").left="300px";
 
 
    document.getElementById("header").style.top="-642px";
 
    document.getElementById("resz").src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/48x48/actions/view-fullscreen-5.png";
 
    document.getElementById("resz_link").href="javascript:OSEGTV_big()";
 
    document.getElementById("play_backward").style.left="0px";
 
    document.getElementById("play_forward").style.left="424px";
 
    document.getElementById("resz_div").style.left="253px";
 
    document.getElementById("OSEGTV_videoinfo_div").style.left="23px";
 
   
 
}
 
 
function OSEGTV_big(){
 
    document.getElementById("OSEGTV").width="540px";
 
    document.getElementById("OSEGTV").height="360px";
 
    document.getElementById("header").style.top="-802px";
 
    document.getElementById("resz").src="http://openiconlibrary.sourceforge.net/gallery2/open_icon_library-full/icons/png/48x48/actions/view-remove-3.png";
 
    document.getElementById("resz_link").href="javascript:OSEGTV_small()";
 
    document.getElementById("play_backward").style.left="0px";
 
    document.getElementById("play_forward").style.left="608px";
 
    document.getElementById("resz_div").style.left="343px";
 
    document.getElementById("OSEGTV_videoinfo_div").style.left="113px";
 
 
}
 
}
  
Zeile 85: Zeile 55:
 
</div>
 
</div>
 
</html>
 
</html>
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
 +
{{Submenue}}
 +
 
== [[Werte]] und Ziele ==
 
== [[Werte]] und Ziele ==
  

Version vom 22. April 2013, 12:09 Uhr

OpenSourceEcology Live





Blog OSE FAQ Media Netzwerk Forum Kommunikation Kontakt Freunde Werte Meetings Open Source Ökonomie Events Software Mediawiki Erweiterungen

Werte und Ziele

Technologische Werte

  • Open Source
  • Reproduzierbarkeit
  • Modularität
  • Skalierbarkeit
  • möglichst einfache universelle Konstruktionen
  • hohe Sicherheit und Langlebigkeit
  • hohe Effizienz
  • günstige Kosten
  • ökologisches Design

Menschliche-organisatorische Werte

  • Offenheit und Authentizität
  • Kooperation und Zusammenarbeit
  • Vielfalt und Respekt
  • ganzheitliche Entwicklung
  • Verantwortung und Unmittelbarkeit
  • Reichtum und Freiheit


Informationen zur organisatorischen Struktur

Auf dieser Seite sind alle organisatorischen Einheiten von OSEG inklusive der offenen, laufenden und abgeschlossenen Aufgaben in einer Übersicht.

Nähere Details zu den organisatorischen Einheiten erreicht man, indem man die Überschrift anklickt.

Auf den Detailseiten erfährt findet man:

  • offene, laufende, abgeschlossene Aufgaben
  • zugehörige Mitglieder
  • Verantwortlichkeiten
  • Übersicht aller Wiki-Seiten, welche zu dieser organisatorischen Einheit gehören bzw. passende Informationen liefern


OSEG 100 - Ticketsystem


Ticketsystem - FAQ

Hilfreiche Seiten zu Trello

Was ist Trello?

Tutorial

Link zur Trello-Seite von OSE Germany

Trello-Hauptseite von OSE Germany

Verwendung des Ticketsystems

Das Trello OSEG 100 - Ticketsystem dient als zentrale Anlaufstelle für

  • Anfrage benötigter Ressourcen
  • Veröffentlichung von Aufgaben, welche erledigt werden müssen
  • Rückmeldung von Fehlern auf den Seiten von OSEG (Wiki, Forum, Blog, uvm.)
  • Erstellung von bereichsübergreifenden Abstimmungen bei Optimierungsvorschlägen
  • usw.

Hierzu erstellt man im Trello Ticketsystem einfach eine neue Karte "add card..." und schreibt sein Anliegen semantisch in den Betreff.

Der Betreff sollte aussagekräftig genug sein! 
ggf. ist ein Kommentar mit Link zur entsprechenden Seite, Bild, Forum, usw. hinzu zu fügen. 

Die Verwaltung des Ticketsystems wird sich dann dem Ticket annehmen und das Ticket in Form bringen, ggf. rückfragen und dann das Ticket an die entsprechenden Bereiche verschieben.






OSEG 200 - Globale Ebene






OSEG 300 - Bereich Organisation






OSEG 400 - Bereich Technologie